Я решил написать статью, где сфокусировал свое внимание на ситуации выбора в отношении бизнеса "Делать или не делать?", "Открывать свое дело или оставаться наемным рабочим?". И здесь важно внимательно исследовать оба варианта выбора и их возможные мотивы.

Любой бизнес на чем-то держится. Это аксиома. Вопрос лишь в том, что является «фундаментом»  для любого бизнеса?

На мой взгляд, таким «фундаментом» может быть что-то идущее изнутри – желание, интерес, направленность, стремление самореализоваться и организовать свой бизнес. В этом случае нет места обману, точнее самообману:  Я иду в бизнес, потому что другие говорят, что там легко можно заработать кучу денег! Так как нельзя легко и быстро заработать большие деньги в бизнесе, в реальном секторе экономики, это долгий и кропотливый труд. И тогда что-то другое движет человеком в сторону организации собственного дела помимо больших денег, но и они имеют большое значение...

Но что это другое? Именно об этом моя статья.

Речь идет об организации такого бизнеса, который давным-давно имеет место быть в нынешнем мире, реальный бизнес. Он возможно когда-то и был кому-то непонятным, непостижимым, но на данный момент в нем не осталось ничего секретного, есть большое количество информации, где излагаются принципы, задачи и цели. Я называю такой бизнес «прозрачным». Понятно, что это всего лишь метафора. Это бизнес, который имеет реальные перспективы, но имеющий свои "подводные камни", бизнес который требует определенных сил, качеств и взглядов. В нем нет "ничегонеделания", по крайней мере на начальном этапе и здесь «Надо» тесно переплетается с «Хочу».

Здесь я рассматриваю такой бизнес, где все вышеперечисленное (желание, интерес, стремление сомореализоваться) или хотя бы что-то одно из этого списка присутствует, но человеку бывает сложно сделать первый шаг, начать организацию собственного дела. Критерий - "сложности" здесь далеко не является ведущим. Пока человек интересуется, еще есть стремление к самореализации, ещё его что-то цепляет к развитию, он еще хочет что-то изменить, у него всё еще есть перспектива это сделать. Даже наличие отрицательного опыта в бизнесе не может быть критерием «мертвости бизнесмена». "Мертвый бизнесмен", тот который однажды испытал поражение в бизнесе как раз часто бывает очень перспективным, но с внесением в свою жизнь и в бизнес чего-то нового. Но многие, кто раньше даже не пытались открыть свое дело, как ни парадоксально, при этом продолжают сомневаться в положительных результатах.

И, лично меня интересуют причины того, отчего люди продолжают жить ходя на нелюбимую работу и продолжают сомневаться в открытии своего дела.

Что является «клеем» таких сомнений, которые не приносят предприимчивости человеку?

Предлагаю свой список причин-факторов:

Привычка. Тот случай, когда человек уже длительное время живет в сомнениях, ходит на работу которую, возможно, на дух не переносит, но хорошо ее знает, а комфорт и стабильность ценится им очень высоко. Уйти с работы – значит неизбежно поменять что-то в своей жизни. А менять что-то в своей жизни – значит выходить из зоны комфорта, учиться чему-то новому, приспосабливаться к новым условиям…

Несбывшиеся надежды, иллюзии, ожидания. Люди не уходят с постоянного места работы от того, что у них сложился определенный образ по отношению к стабильному заработку: «Так надежней». И хотя бывает, что подобные представления разбиваются о неумолимую реальность, уходить с работы по прежнему страшно. Расставаться с иллюзиями непросто. Непросто расстаться с тем, чего нет, но могло бы быть (стабильность, постоянство, надёжность…). Здесь есть и надежда: «Я все-таки смогу это сделать, нужно только подождать еще немного!» и страх: «А вдруг у меня ничего не выйдет и останусь тогда у разбитого корыта?». Все это  не позволяет встретиться с реальностью и неизбежным разочарованием от этой встречи и расстаться с иллюзиями.

Сценарий.  Сценарий можно представить как жизненный план человека, созданный им ещё в детстве, под значительным влиянием родителей или близких ему людей. В силу этого сценарии, как правило, не осознаются людьми. Удерживает человека на работе "на дядю" существование в рамках сценария следующих установок: «Нужна стабильная пенсия!», «В нашем роду все, как нормальные люди, ходили на обычную работу», «Лучше синица в руке, чем журавль в небе», «Работа одна и на всю жизнь», «Это мой крест и я должен его нести» и пр.

Чувства.

Наличие у человека некоторых сильных чувств может склеивать самые нелепые сомнения. Вот они:

Страх одно из самых сильных чувств. Страх останавливает, сковывает, замораживает, не дает двигаться. Удерживать на нелюбимой работе могут следующие страхи: Что делать дальше? Как начать новую жизнь и бихнес? Смогу ли? А вдруг что-то не получится? Не пожалею ли я об этом решении? Что скажут другие люди? И пр. Еще одним видом страха от ухода в своё дело может быть ожидание возможных негативных реакций от близких:  злости, агрессии, обвинения.

Вина, есть следствие переживания человеком некоторого долга, который у него есть перед его близкими. Вина может активно поддерживаться  близкими с целью удержания первого на официальной работе. Основным посланием человеку здесь является следующее: «Мы тебя не так воспитывали…». Токсичный уровень вины может переживаться человеком, находящимся в ситуации выбора «Уйти или остаться», как предательство ожиданий близких.

Идеальные родители-рабочие. Рабочие-родители – одни сплошные плюсы. Есть как отцовский (положительный работник-отец), так и материнский (святая работница-мать) варианты.  Образ  родителей настолько безупречный, что от него невозможно уйти - никто не поймет!

Решиться и действовать самостоятельно на перемены в жизни непросто.

Иногда толчком для принятия решения могут выступать кризисы жизни, в которых актуализируются экзистенциальные факторы: Страх прожить  не свою жизнь, занимаясь не своим делом. Этот страх – неизбежный спутник кризисных состояний человека стоящего перед выбором. Однако он может быть побуждающим фактором для изменений лишь в том случае, когда осознается и переживается человеком. А иногда, что печально, для этого уже не остается времени.

Во всех вышеперечисленных причинах-факторах, "склеивающих сомнений" человека с работой, можно обнаружить «следы» низкой самооценки: высокий уровень эмоционального напряжения, низкий уровень уверенности в себе и недостаточной автономии, проблемы с принятием решений. Этот факт сильно затрудняет самостоятельный выход из сложившейся ситуации. Поэтому лучшим вариантом все же будет решение  не ждать пока все случится само по cебе, а обратиться за профессиональной помощью и вместе с коучем рассмотреть все «За» и «Против» возможных вариантов.

За основу статьи взята статья Геннадия Малейчука "Что нас держит в "Мертвых" отношениях?".