В последнее время, всё чаще и чаще встречается на просторах интернета и в повседневной жизни слово коуч, коучинг. Многие психологии, консультанты, бизнес-тренера и просто предприниматели используют в своих само презентациях слово коуч. Однако, как я смог убедится на собственном опыте, далеко не всем понятно значение и смысл этого слова, кто такой коуч, и чем всё таки он занимается. Давайте разберёмся вместе!

Если обратится к интернету то, согласно информации на Википедии коучинг (англ. coaching) — метод консалтинга и тренинга, в процессе которого человек, называющийся "коуч", помогает обучающемуся достичь некой жизненной или профессиональной цели. В отличие от менторства, коучинг сфокусирован на достижении чётко определённых целей вместо общего развития.

Как видно из данного определения, речь идёт и о консалтинге, и о тренинге, и сводится, так или иначе к достижению, человеком обратившемуся к коучу, определённых целей.

При этом, в английском языке есть несколько значений слова тренер — это и coach, trainer, instructor.

Согласно Оксфордского словаря английского языка coach — это тренировать, учить, направлять, подсказывать, снабжать фактами.

Однако, как мы видим, указанные выше определения и переводы слов не дают в полной мере чёткого представления о том, что всё же такое коучинг и кто такой коуч, так как учат и учителя в школе и преподаватели в университетах, но являются ли например каждый учитель при этом коучем? Чтобы ответить на этот вопрос необходимо пойти дальше.

Обращаясь к истокам коучинга, мы увидим, что родоначальником коучинга принято считать Тимоти Голви, который, работая спортивным тренером, исследовал внутренние стороны спортсменов и обнаружил, что работая с ними, результаты достигаются и быстрее и лучше. Свою концепцию он изложил в книге "Внутренняя игра в теннис" (The Inner Game of Tennis), которая является первой крупной публикацией в процессе зарождения и становления коучинга в сегодняшнем виде и понимании.

Согласно определения Тимоти Голви коучинг — это искусство создания (с помощью беседы и поведения) среды, которая облегчает движение человека к желаемым целям так, чтобы оно приносило удовлетворение.

В этом определении, которое на мой взгляд является наиболее полным и удачным, чтобы объяснить и показать глубину самого коучинга (коучинг — это искусство), Т.Голви показывает основные инструменты коучинга (беседа, поведение), говорит о том, что основное в коучинге это цели клиента, а не коуча и обращает внимание, что движение к поставленным и желаемым целям должно приносить удовлетворение, и задача коуча, создать условия, чтобы клиент и достиг своих целей и получил удовлетворение как на пути к цели, так и достигнув её.

Дальнейшее развитие от спортивного коучинга к лайф-коучингу, бизнес-коучингу стало возможно благодаря работам ученика Тимоти Голви — Джона Уитмор, работам Томаса Леонарда и другим авторам, которые пришли в коучинг из бизнеса, психологии и других областей. Всё это, дало коучингу огромный энергетический заряд к саморазвитию, а результаты, которые демонстрировали спортсмены, бизнесмены, и люди применявшие коучинг к задачам обучения, личной жизни, духовных поисков, говорили о высокой результативности коучинга в совершенно различных областях человеческой жизни.

Как видно из представленной информации коучинг возник на стыке спортивного тренерства, психологии, менеджмента, консалтинга и взяв лучшее, пошёл свои уникальным путём. Ведь в чистом виде, коучинг не является ни одним из указанных направлений.

Так, в отличие от классического понимания тренера в спорте, который знает как надо и ведёт этим путём своих подопечных невзирая ни на что, коуч же, развивает навыки клиента обращая внимание на возможность самообучения клиента, чтобы он смог всегда достигать поставленных целей.

Основное отличие коучинга от психологии заключается в том, что коуч не углубляется в происхождение, первопричину возникшей проблемы или ситуации, а сопровождает клиента, используя при этом эффективные техники и методики различных направлений психологии, в поиске его решения, что позволяет быстро и эффективно решать многие задачи и достигать целей как в жизни, так и в бизнесе.

Коучинг, являясь формой консультирования, в отличие от консалтинга, не идёт по пути "я расскажу вам как правильно", а является сопровождением клиента в поиске его решения, которое будет только его.

Мой опыт подтверждает устойчивый интерес к коучингу, как со стороны организаций, которым коуч помогает эффективно достигать поставленных бизнес задач, в том числе используя стратегические коуч-сессии, executive коучинг, командообразующие коуч-тренинги, так и со стороны клиентов, которые приходят на индивидуальные коуч-сессии для решения самых разных задач — обучение, личностный рост, отношения, духовные поиски, здоровье, деньги и карьера, и получают исключительные результаты.