Ситуация, когда в коллективе у кого-то не складываются нормальные отношения с начальником, весьма неприятна. При этом совсем не хочется идти на работу, и малейшее поручение своего руководителя начинает восприниматься как личное оскорбление.

 В первую очередь нужно задуматься, каким образом вы относитесь к слову «начальник»? Если человек сам в глубине души хочет занять руководящую должность, но чувствует некий психологический барьер, возможно, его подсознание отрицательно реагирует на данный статус. Есть люди, которые заранее предвзято относятся к стоящим на несколько ступеней выше на должностной лестнице. Может быть, вы относитесь именно к таким?

На рабочем месте отношения между людьми должны носить чисто производственный характер, лежащий исключительно в рамках выполнения ими своих должностных обязанностей.

Если же у какого-либо из работников вдруг не складываются отношения с начальником – возможно, профессиональный характер перешел на уровень личных отношений, что для хорошего работника должно быть неприемлемо.

Если вы считаете своего начальника глупым, не профессиональным работником, который только и делает, что ущемляет ваши права – задумайтесь в о том, что вряд ли его назначили бы на руководящую должность, будь он таким плохим. Всё же за какие-то определенные качества он долбился высокого положения на карьерной лестнице: организованность, умение отдавать четкие и ясные приказы, стимулировать коллектив к работе. Ваша субъективная оценка вряд ли может служить серьёзным основанием для обвинения начальника в некомпетентности.

При возникновении проблем в отношениях с начальником у определенного работника причиной может быть переход на личностный уровень общения. В таком случае необходимо обязательно знать свои права и обязанности, прописанные в вашем трудовом договоре. Вполне может помочь повышение своего юридического самообразования, вам лучше знать, не переступает ли где-либо ваш руководитель рамки трудового договора. Очень важно помнить о том, что отношения с начальником у вас должны быть исключительно профессиональными и деловыми.


Совсем другое дело, если начальника не принимает весь коллектив и у всего коллектива не складываются отношения с начальником. В этом случае более вероятна причина необъективности руководителя по отношению к своим подчиненным. Зачастую бывает так, что начальника назначают при уже сформированном годами коллективе, и работники, которые уже «притерлись» друг к другу, просто не позволяют проникнуть в свою группу новому члену, да ещё и командовать ими. В такой ситуации руководителю следует проявить гибкость и мудрость, чтобы постепенно работники приняли его как своего начальника. Если же он сразу начнет показывать своё главенство и «качать права» - вряд ли таким способом добьется уважения у своих подчиненных.

В некоторых фирмах у руководства есть особенность «недоговаривать» какие-либо рабочие моменты своим сотрудникам, особенно те, которые могут быть им неприятны – например, задержка зарплаты. Такая детская позиция – авось и не заметят, если я не скажу, или же проблема сама решится. В таком случае и отношение к начальству у работников складывается соответствующее – вряд ли такому руководителю можно доверять. Коллективное недоверие может сильно испортить ваши отношения с начальником.


Причин возникновения проблем в отношениях между коллективом и его начальством может быть очень много. Их обязательно нужно выявить и попытаться устранить, будь то предвзятое отношение работников к начальнику как к некому самодуру, или же реальное превышение должностных полномочий со стороны руководителя. У работника в любом случае всегда есть выбор – оставаться ли на данном предприятии и бороться за место, отстаивая свои права, либо же просто сменить место работы, а вместе с ним и начальника. Иногда выход может быть только таким радикальным, но зато при этом вы сохраните свои нервные клетки и человеческое достоинство.

Не спешите принимать радикальные решения и совершать поспешные действия. Обращение к психологу поможет Вам посмотреть на ситуацию со стороны и увидеть СВОИ препятствия для построения профессиональных отношений. Под руководством психолога вы сможете освободиться от препятствий и уже в состоянии свободы принимать решение.

Лана Золотарева

Психолог. Психолог онлайн.

Впервые эта статья была опубликована тут - http://psyhology-online.ru/otnosheniya/professionalnye/154-otnosheniya-s-nachalnikom

Портал «Клуб Здорового Сознания»
2015 - 2024


Карта сайта

Email:
Связаться с нами