И снова про проведение собеседования.

Представьте себе, что к Вам на собеседование приходит кандидат, и Вы вдруг понимаете, что он очень плохо не разговаривает по-русски.

Он улыбается, пытается понять Вас, Вы его, но собеседование закончится одним – он нам не подходит.

А теперь представьте, что к Вам каждый день, всю неделю приходят такие соискатели. Вы, наверняка, впадете в отчаяние.

Ситуация неприятная, и Вы наверняка скажите, что такого с Вами никогда не случится.

А вот мне кажется, что в подобной ситуации Вы оказываетесь очень часто.

На рынок вышло новое поколение, которое под понятием счастье, хорошая работа, достойное образование понимают абсолютно другие вещи.

Например, на вопрос: «Какой коллектив работает наиболее продуктивно?» - новое поколение ответит, что должна быть одна команда, и все работают за единую идею.

Представители пограничного с новым поколением скорее обратят внимание на грамотное распределение задач и понятность роли каждого.

Мы сейчас находимся в той фазе, когда привычные для нас вопросы интервью, начинают давать сбой. А нам трудно понять почему.

И дело не в том, что вопросы плохие, а в том, что изменились ответы на них. А нам трудно их принять. Они противоречат нашим поколенческим ценностям. Поколенческим ценности формируется помимо нашего сознания. При этом они становятся глубинными и начинают управлять нашим поведением.

Авторы теории поколений, говорят о том, что ни на одной коуч-сессии нельзя выявить Ваши поколенческим ценности.

Но сегодня, для эффективного ведения бизнеса нам просто необходимо знать свои поколенческие ценности, ценности нового поколения. Это позволит нам понять молодежь, которая сейчас активно выходи на рынок и становится фактором, влияющим на успех любого дела.

И руководители, и менеджеры по подбору персонала , обходя эту тему стороной рискуют не получить необходимого эффекта от подбора и управления персоналом.

От себя я предлагаю принять участие в Вебинаре «Где нормальные сотрудники? Что за молодежь пошла?».

На вебинаре мы обсуждаем отличие ценностей, получаем таблицу с вариантами ответов на основные вопросы при проведении собеседования и базовые рекомендации по взаимодействию с представителями двух поколений.

Заходите в раздел с моими тренингами и подавайте заявку.

http://www.b17.ru/trainings/sobesedovanie/

2015-07-13
Статья выложена в ознакомительных целях. Все права на текст принадлежат ресурсу и/или автору (B17 B17)

Что интересного на портале?