ОАО «Жень-Шень» - авторитетная фармацевтическая компания, идущая в ногу со временем и постоянно внедряющая передовые технологии. Вот уже более 10 лет она лидирует в списке фармкомпаний Большого Леса. Тяжеловато было начинать после раскола Великого Леса на Большой, Малый, Дальний, Болотистый и другие. Но ничего, выстояли, коллектив сохранили, молодежь подготовили – настоящая боевая смена! И теперь в лидерах!

Действующие лица:

Великий Лев – Генеральный директор и главный акционер компании «Жень-Шень»

Мудрый Барсук – начальник производства. Правая рука Генерального. Все 10 лет вместе!

Шустрая Белка – начальник лаборатории перспективных исследований. Всего два года в должности, а уже пять новых препаратов довела до серийного производства.

Хитрый Лис – начальник отдела продаж. Находчив, изобретателен. Только благодаря этим качествам планы продаж и выполняются!

Добрый Медведь – начальник отдела закупок, бывший начальник отдела продаж.

Жадный Хомяк – финансовый директор. В прошлом был заместителем Хитрого Лиса. Как финансист, фамилию свою оправдывает.

Птица-Секретарь Птичкина – помощник Генерального, дама в полном расцвете сил. На своей работе «собаку съела» и «клюв сточила». Всегда в курсе событий. Характер нордический – не подходи!

Енот Полоскун – начальник отдела по работе с персоналом. Скрупулезен и тщателен в работе. Великий Лев ценит это, не взирая на конфликтность и неуемный темперамент Енота.


Симпатичная и как всегда благоухающая сногсшибательным ароматом Птица-Секретарь открыла зал заседаний. В коридоре уже собирались участники совещания.
- Мадам Птичкина! – аккуратно взял под руку секретаршу Хитрый Лис. – Ну, за что вы меня так не любите?
- С чего вы взяли? И почему, собственно, я должна вас любить? – несколько опешила от вопроса Птица-Секретарь.
- Просто… Просто, вы уже четвертый раз не сообщаете мне о совещании у директора! Два выговора за неявку я уже заработал! Хорошо еще коллеги мимо не проходят: в прошлый раз Хомяк, сегодня Медведь…
- Ну, так это я их попросила вам передать, что совещание будет. Вас же на месте днем с огнем не найти!
- А мобильный телеграф на что? Вы же понимаете, не могу я на месте сидеть, у меня встречи, клиенты…
- Раз вы такой непоседа – сами мне звоните. Я не обязана по два часа висеть на телефонах, одного вас разыскивая. У меня и другая работа есть! – холодно парировала Птичкина.
- Подождите, а что нет других способов оповещения о совещаниях? Доска объявлений, например, или письменное сообщение, электронная почта, наконец, - начал повышать голос Хитрый.
- А где гарантия, что вы эти сообщения прочтете?
- Это уже будет моя проблема. А пока что ваша система информирования дает сбои. И не в первый раз… И не только со мной. Да, кстати, а о чем сегодня совещаемся? – попытался завершить неприятный разговор Лис.
- Великий Лев сам все скажет. Осталось каких-то пятнадцать минут, - Птица-Секретарь развернулась, и гордо помахивая перышками в прическе, скрылась в приемной директора.

- Ну что, посовещаемся? – Хитрый Лис догнал Жадного Хомяка у входа в зал заседаний.
- Да, ну, - отмахнулся Хомяк, - разве это совещания? «Совещание» – от слова «совещаться», отглагольное существительное! А у нас кто с кем совещается? Игра в одни ворота!
- Ты прав, дружище. Двадцать первый век на дворе, а ничего не меняется. Посидим, как всегда, послушаем «рассуждалки» Великого, получим задачи – и вперед! Может для разнообразия шеф кого-нибудь накажет за что придется…

- Добрый день, коллеги! Как настроение? Готовы пару часиков убить? – Добрый Медведь был, как всегда, улыбчив и вальяжен. – Я своих Тюленей заинструктировал и предупредил, чтобы часа три меня не ждали. А вы?
- Как часа три? – засуетилась Шустрая Белка. – Да в лаборатории без меня все встанет! А там препараты, сырье скоропортящееся, бактерии…
- Ну, голубушка, совещание важнее! Оно же неплановое! – попытался пошутить Медведь.
- Вам хорошо говорить, товарищ Добрый, а мне потом отвечать… Да мне зарплаты не хватит за все расплатиться! – совсем расстроилась Белка. – Мало того, что каждый понедельник по полдня здесь штаны протираем, так теперь еще и в четверг…
- Ничего, прорвемся! – включился в разговор Мудрый Барсук. – А кто-нибудь знает, о чем сегодня совещаемся?
- Что-то об инновациях и, кажется, о согласовании планов производства и продаж, - подал голос со своего места Енот Полоскун, - я краем уха слышал, как Великий по телефону с министерством разговаривал.
- А что, нельзя было предупредить о цели совещания заранее? – начал закипать Лис. – Что это за секреты такие? Мы бы с господином Мудрым заранее подготовились, документы захватили бы… А эти разговоры «на пальцах»… Вечно себя каким-то болваном чувствуешь… Что за манера у шефа? Безобразие!
- А вы, господин Хитрый, чем шуметь, сбегали бы, пока есть время, за блокнотом, если не хотите очередное взыскание «за неподготовленность к совещанию» получить, - спокойно отреагировал Полоскун. – У шефа сегодня настроение не самое радужное.
- А при чем тут его настроение? – поддержал возмущенного Лиса Хомяк, - У меня может тоже «настроение», но это не повод срываться на подчиненных!
- А вы это Льву скажите, дорогой Хомяк, - невозмутимо ответил Енот. – И вообще, все, о чем мы тут говорим, следовало бы в его присутствии обсудить, а то критиковать «за глаза» все смелые…
- Вот вы и обсудите, вас он послушает, – подхватила Белка, - это, в конце концов, ваша обязанность.
- Что вы имеете в виду?
- Да хотя бы организацию совещаний! Порядок должен быть какой-то! А тут ни ручек, ни бумаги для записей, я не говорю уж о минеральной воде и стаканах, - Белка все никак не могла успокоиться.
- А давайте попросим поговорить с Великим начальника производства, - предложил Енот Енотыч. – У вас ведь с шефом, уважаемый Барсук, особые отношения, - повернулся Полоскун к Мудрому.
- Нет уж, не в моих правилах «дразнить зверя в его собственном логове», - мудро ответил Мудрый. – Тем более, что у нас, как и раньше, «кадры решают все». Вот и решайте…

В зале повисло взрывоопасное напряжение. На часах пробило десять – время начала совещания. Открылась боковая дверь, в зал вошли Великий Лев и Птица-Секретарь…

Вопросы к экспертам:
1.    Охарактеризуйте действующую в компании модель проведения совещаний. Объясните причины ее «живучести».
2.    Как, по-вашему, следует изменить систему подготовки и проведения совещаний на предприятии «Жень-Шень»?